1、生产、物料计划实施与控制；
2、核对、跟进所有订单和物料的完成进度，及时更新订单管控表；
3、根据订单配套完成情况，及时跟销售、采购和工厂等相关部门沟通，做出相应的预警、安排和调配；
4、管控整个订单配套进度，跟催配套出货；
5、及时处理流程节点异常，调整计划，并及时预警相关部门给出解决方案；
6、统筹供应链进度，对产品准时上货负责，协调并处理突发情况；
7、进行物料协调、生产协调、发运交期协调，确保生产计划的顺利完成；
8、进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力。